山东孙子研究会第三届理事会第一次常务理事会议在济南召开
作者：山东孙子研究会 来源：山东孙子研究会 浏览：2409
山东孙子研究会第三届理事会第一次常务理事会议。(公露露 摄)
2017年3月17日下午，山东孙子研究会第三届理事会第一次常务理事会议在济南黄河大厦召开。会长张建设、副会长兼秘书长曹永孚、副会长方辉、仝晰纲、鹿成增等常务理事出席了会议。监事薛宁东、荆强、周传立列席了会议。
张建设会长主持会议并讲了话,提出：常务理事要认清责任，不辱使命，在勇于担当上要有新境界；要行稳致远，开拓进取，在创造品牌上要有新目标；要紧贴现实，紧接地气，在服务社会上要有新作为；要顺势而为，借力而行，在创新发展上要有新突破；要以严为基，以实为本，在自身建设上要有新跃升。必须准确把握孙子文化研究的正确方向，必须准确把握孙子兵学的本质特征、本质内涵，必须准确把握孙子文化研究中出现的新情况、新问题。明确站立点，明确目标点，明确结合点，明确着力点，明确落脚点。带头讲政治、带头重团结，带头强素质，要带头严制度，争创全国先进社团、争创五A级社团、打造“四个平台”(孙子研究人才汇聚的平台、孙子研究学术研讨的平台、孙子研究成果展示的平台、孙子研究内外交流的平台）（讲话全文另发）。
与会人员围绕新一届领导班子如何不辱使命、履职尽责，承前启后、继往开来，接力前行、再创辉煌，表明态度，各抒己见，提出了诸多建设性的思路，形成了共识。
接力前行 再创辉煌
——在山东孙子研究会第三届理事会第一次常务理事会议上的讲话
张建设
（2017年3月17日）
各位常务理事：
刚刚结束的山东孙子研究会第三届会员代表大会，选举产生了研究会新一届领导机构，大家当选为常务理事，这体现的不仅是荣誉、信任，更重要的是赋予的责任、使命。常务理事处于研究会领导机构的核心位置，常务理事会职能作用发挥如何，直接关系着研究会建设和发展的层次、质量。我们肩负着推进孙子兵学文化研究应用事业承前启后、继往开来、创新发展、再铸辉煌的重担，使命光荣，责任重大。如何不负重托，不辱使命，以新的姿态、新的标准，在新的起点上，谋求新作为，开创新局面，是我们这个团队面临的现实课题和使命担当，也是第一次常务理事会的中心议题，围绕这个议题，我谈几点思考。
一、认清责任，不辱使命，在勇于担当上要有新境界。
强烈的责任意识、无畏的担当精神，是干事业、求作为的思想根基和动力源泉。第三届理事会会员代表大会上，与会代表庄重地给我们投下的一张张选票，表达的是对我们在孙子兵学文化研究应用领域牢记初心、接力前行的信任，寄托的是对孙子兵学文化研究应用事业保持好势头、再创新辉煌的期盼，赋予的是沉甸甸的责任。新一届理事会的诞生，标志着山东孙子兵学文化研究、传承、应用的历史重担落在了我们的肩上，我们应该深知这份责任的份量，深感使命的艰巨，深恐有负于重托，以强烈的使命担当精神，握紧接力棒，跑好新征程，为山东孙子兵学文化研究应用事业接力前行，再创辉煌，履其职尽其责。这是我们每个常务理事应该具有的思想境界，也是我们履职尽责必须铸牢的精神支柱。
我们要自觉把孙子兵学文化研究应用作为事业来追求。习主席指出：“中华民族伟大复兴需要以中华文化繁荣发展为条件，必须大力弘扬中华优秀传统文化”，这是“我们民族的根与魂”。孙子兵学文化是中华优秀传统文化的重要组成部分，深化孙子兵学文化研究应用，弘扬中华优秀传统文化，是实现复兴之梦伟大事业的应有之义，是强根铸魂之举。我们肩上的这份责任，一边连着会员们的重托，一边连着民族复兴的事业。以这样的境界来审视我们从事的工作，可以从中品味出使命之光荣、责任之重大。从这个意义上讲，我们不能把常务理事的岗位看小了，把我们履行的责任看轻了。无论从实现人生价值的角度来衡量，还是从助推复兴之梦伟大事业的角度来分析，我们都应该自觉地把孙子兵学文化的研究应用作为事业来看待，作为事业来选择，作为事业来追求，倾心这一事业，痴迷这一事业，奉献这一事业。在为这一事业倾其情、尽其力、献其智的过程中，升华自己的人生价值，奉献民族复兴的伟大事业。
我们要自觉把接力打造孙子兵学文化研究应用新高地作为使命来担当。山东孙子研究会成立之初，就明确提出了“打造国内外具有影响力的品牌”的奋斗目标。在这一目标的引领激励下，经过研究会一代代人的接力奋斗，在孙子研究领域取得了丰硕成果，获得了诸多荣誉，受到了广泛认可，占据了重要位置，创造品牌的目标取得喜人的成果。但是，我们应该清醒地看到，创造品牌是一个长期的过程，需要付出不懈的努力。我们这一届常务理事，要把这些年研究会接力攀登到达的坐标点，作为继续前行的出发点。目标在胸，初心不变，打造新高地，接力创品牌，持续攀高峰，努力为孙子研究应用这一品牌创特色、添亮色，这应该成为新一届常务理事的使命和追求。
我们要自觉把孙子兵学文化研究应用作为义务来践行。研究会是个社团组织，开展活动常常受制于多种因素，研究会的组成人员，有些已经退休，大部分是兼职，履职尽责需要调整各种现实矛盾。我们选择了这项事业，就意味着选择了更多的付出。如果缺乏对兵学文化事业的挚爱，缺乏对弘扬优秀传统文化的热情，缺乏甘于奉献这项事业的精神，是无法倾心倾力孙子兵学文化研究应用这番事业的，我们要以习总书记提出的“坚守学术理想，坚定学术追求”激励自己，以更宽阔的视野和胸怀来审视我们所尽的义务，以助推“中国梦”的伟大事业为基点来衡量无私奉献的价值。自觉践行“五种精神”，即不计得失的奉献精神、积极主动的工作精神、任劳任怨的吃苦精神、追求一流的进取精神、深钻细研的攻关精神。自觉树立主人翁姿态，不做“挂名”理事，主动尽责任，真情抓落实，自觉坚持一条信念，“一心一意尽义务，踏踏实实做义工”。
二、行稳致远，开拓进取，在创造品牌上要有新目标。
目标是方向、是动力，起着引领和激励的作用，目标的高低决定着工作成效的大小。部队打靶时有句话说得好：“瞄着星星打，轻松过树梢；瞄着树梢打，子弹贴地跑。”形容长远的目标能使我们走得更高、更远。研究会13年来之所以从创立之初的一株幼苗，不断发展壮大，长成一棵枝繁叶茂的大树，最基本的经验就是确立了“打造国内外有影响品牌”的远大志向，制订了“瞄准一流，争先创优”的一系列制度举措。13年来，研究会先后荣获的一系列荣誉称号，无不充分说明了这一点。
新班子要有新作为，新起点要有新目标。新一届理事会组成后，怎样在现有的基础上有新的发展，在已有的荣誉中再创辉煌。我考虑关键是要围绕打造品牌确立新的具体目标，在新目标的引领下，谋发展、创辉煌。在这里，我提出三个目标请大家同议共谋。一个是争创全国先进社团。全国社科联工作会议已经召开了17届，2014年第15届新疆会议时，我省有一个社团即大舜文化研究会被评为先进；去年是第17届会议，在河南省召开，山东有5个单位被评为先进，山东国际孙子兵法研究交流中心荣膺其中。山东孙子研究会作为省内社科类地位重要、名望较高、实力较强的社团，应该树立荣登全国先进社团行列的目标，这是由研究会的地位作用决定的，这是研究会新一届理事会的努力方向。第二个目标是争创AAAAA级社团。2013年，省民政厅下发了《关于开展省管社会组织评估试点工作的通知》（鲁民函（2013）183号），在全省社团组织开展了评估活动。研究会在当年的评估活动中获得AAAA级社团组织，其社会影响力、服务社会功能都得到了有力提升。评估活动五年一次，到2019年又要进行新一轮评选，我们惟有把目标确立得更高，才能焕发新的斗志，迸发新的干劲，瞄着新的标准，创造新的业绩。争创AAAAA级社团，不仅仅在于抱回牌子、争得荣誉，更重要的是通过争创活动的实践，以争促建，推动研究会的全面发展。第三个目标是打造“四个平台”。我们的老会长、山东国际孙子兵法研究交流中心主任赵承凤将军在“中心”成立时提出了打造“五地”（世界孙子文化研究专家学者的聚集地，孙子文化精品力作的研发地，孙子文化产品的展示地，孙子文化研究最新成果的发布地，孙子文化优秀成果奖评选颁布地）的目标。我很受启发，结合孙子研究会的实际，我认为可以瞄准打造“四个平台”精准发力，持续用力。一是打造孙子研究人才汇聚的平台。争取把省内外、军内外、海内外更多的孙子研究人才吸纳进来，壮大我们的“人才方阵”；二是打造孙子研究学术研讨的平台，要强化研究意识，创新研究形式，提高研究质量；三是打造孙子研究成果展示的平台，利用各种手段，着眼实际效果，展示研究运用的成果；四是打造孙子研究内外交流的平台，利用现有机制，开拓新的渠道，扩大中华传统文化在世界炎黄子孙中的影响力。今后，我们要和中心联合、联手，做到资源、力量共享，共同打造起一个世界兵学界共同认可的国内外孙子兵法研究交流的高端平台，把山东孙子研究会建设成海内外孙子研究领域最具影响力的社团。
三、紧贴现实，紧接地气，在服务社会上要有新作为。
“明镜所以照形，古事所以知今”。今天，我们传承优秀传统文化，是为了更好地服务于现实，助推复兴之梦。传统文化研究的价值在于紧盯现实需要，发挥服务作用，只有把握好传统与现实的结合，孙子兵学文化研究才能有活力、有价值、有作为。
发挥传统兵学文化服务现实的功能，我认为必须把握三条基本原则，即必须准确把握孙子文化研究的正确方向，必须准确把握孙子兵学的本质特征、本质内涵，必须准确把握孙子文化研究中出现的新情况、新问题，在“三个准确把握”中开展深度研究，勇攀学术和理论制高点。要紧盯现实需要，直面现实课题，开展孙子兵学文化研究，展现兵学文化的生机活力，从中展现兵学研究机构的应有作为，实现我们的研究价值。我考虑，当前应重点把握五个方面：一是要明确站立点。孙子研究的站立点应该放在阐释其战略思维而非战术运用上。“略”是《孙子兵法》的核心内容。《孙子兵法》所阐释的“经世之道”和“战胜之略”所关注的世间和平、生命盈缩和天下归心，具有历久弥新的价值，是我们深度研究的主攻方向。《孙子兵法》给我们最深刻的启示，就是视野开阔、“眼光”深邃，想长远、谋全局，善于从战略上观察、思考和把握问题。我们要通过自己的研究成果，启示人们面对变革的时代和变化的形势，坚持着眼政略谋划战略，放眼全局谋划局部，立足未来规划眼前，自觉站在高处，看到远处，干到实处。二是要明确目标点。《孙子兵法》揭示了战争致胜的一般规律，研究孙子兵学要与军事实践相结合，把研究的重点放在实现强军目标上。要聚焦“能打仗，打胜仗”的强军目标，紧紧围绕战斗力这个根本标准，着眼服务于国防和军队建设，提供决策建议，这是孙子兵学研究运用的重要使命。三是要明确结合点。紧贴现实，紧接地气，才能找到兵学研究与现实应用的结合点，学术和理论研究才能吸引人们的兴趣和关注；惟有构筑起理论与现实对接的平台，做到解难释惑、解决问题，兵学研究才能有作为、有地位。如当前国家的安全形势、军民融合发展、提高全民国防观念和国防素质等课题；还比如，人们关注的当今热点地区、热点事件、热点话题等等，都应该成为我们研究与应用的结合点。四是要明确着力点。要紧盯现实需要，发挥好智库作用，这方面，已经做了不少工作，但仍需要着力加强。下一步，我们应着力做好的，一个是要为政府当好参谋智囊，提供有价值的信息。要运用网络新媒体，发动广大会员和孙子兵学文化爱好者，围绕社会现实问题搞研究、提建议，担当起政府与公众的沟通渠道。第二个是要紧贴政府需求，履行智库职能。通过深入实际，搞好调研，筛选课题，组织功关，申报项目，取得认可，拿出有份量、有价值的意见和建议，承担有关课题的研究与应用，在政府有关部门指导支持下，有针对性地开展工作。再就是要合力攻关，努力推出一批高质量的成果。这些年，研究会先后编辑出版了《齐鲁兵典》《齐鲁兵学》《孙子兵法在世界的传播与应用》《百名将校论兵法》《百名学者论兵法》《孙子千问》等数十部有影响、有价值的学术专著，不仅产生了很好的学术效益，也赢得了良好的社会效益和经济效益。下一步，我们要充分挖掘孙子文化研究应用的潜力，整合力量，聚拢人才，研究选题，形成能出成果、多出成果、快出成果的整体优势，推出一批既有学术性、专业性，又有较强应用性和实践性的精品力作。五是要明确落脚点。孙子兵学文化研究应用要接地气的含义之一，是向大众普及兵学文化，传播孙子的谋略智慧，提高全民国防意识和国防素质。这些年，省社科联举办的齐鲁大讲坛、山东国际孙子兵法研究交流中心开办的“齐鲁大讲坛�孙子兵学文化分坛”，全省联动的社科普及周、科普阵地建设等，为我们搞好兵学文化普及提供了很好的借鉴，我们要继续运用好已有的成功做法，认真研究探索新形式、新办法，主动发声，掌握话语权，传播正能量，牢牢把握孙子兵学文化传播的主动权，努力占领孙子兵学文化推广普及的制高点，让孙子兵学文化进校园、进企业、进军营、进社区、进媒体，推进孙子兵学大众化，使孙子兵学文化研究应用不仅接地气，而且有人气。
四、顺势而为，借力而行，在创新发展上要有新突破。
十年磨一剑，风雨辉煌路。山东孙子研究会走过的13年历程，是开拓前进的13年，是创新发展的13年，也是硕果累累的13年。13年不断壮大的队伍、不断完善的经验、不断规范的机制、不断光大的精神，是新一届理事会做好工作的坚实基础，是我们孙子兵学文化事业继往开来的力量源泉、不竭动力。顺势而为，借力而行，就是要顺13年发展之势，借13年积蓄之力，推动孙子兵学研究事业不断前行。只有继承，才能创新；只有创新，才能发展。我们只有传承和发扬好研究会已有的成功经验，才能确保研究会工作的连续性，也才能确保事业持续发展的好势头。
继承不是口号，必须认真研究我们要借鉴什么，在哪些方面持续用力。前届理事会有许多思路、举措，对我们很有借鉴意义，需要我们持续抓下去。如关于孙子文化研究的重点和目标，赵承凤会长在上届理事会第一次会长（扩大）会议上明确了五点，即：深入研究，增强学术影响力；着眼大局，加大政策影响力；紧贴地气，提高社会影响力；广泛交流，扩大国际影响力；致力创新，拓展产业影响力。再如关于研究会内涵建设发展的问题，在上届理事会第一次会长会上，赵承凤会长也讲了五点：一是要坚持学术立会，在打造高端学术成果上下功夫；二是要坚持活动兴会，在提高活动质量上下功夫；三是要坚持群众办会，在发挥理事、会员作用上下功夫；四是要坚持法规治会，在贯彻落实社科联规定的十项制度上下功夫；五是要坚持产业养会，在搞好兵学文化创意上下功夫。老会长提出的研究会一些工作思路，不仅在当时很有针对性、操作性，同时，对我们新一届理事会开展工作也具有借鉴意义、指导作用。我们讲继承发展，就是要在坚持这些思路、举措的基础上，保持连续性，谋求新发展。
继承是为了发展，发展必须创新，新一届理事会要把继承中创新、创新中发展作为开展工作的重要指导原则来把握，要努力提高创新能力，培植创新胆魄，发挥创新智慧，选准创新靶向，勇于和善于开拓新领域、谋划新思路、探索新方法、推出新举措，围绕解决影响和制约研究会持续深入发展的瓶颈问题、现实矛盾，加大创新力度，着眼进一步提升研究会的凝聚力、影响力，推出创新举措；立足提高工作效益，对不适应形势变化的思维模式、运转方式等，谋求创新破解。创新发展，还要有具体的创新指向，如，新一届理事会在实际工作中，如何进一步提高孙子兵学文化学术研究质量问题；如何进一步做到紧贴地气、研用一致，增强社会影响力问题；如何进一步多出成果、出大成果、出好成果的问题；如何进一步瞄准政府需求，发挥智库作用的问题；如何进一步增强自我发展能力，为研究会持续发展积蓄后劲的问题；如何进一步加强自身建设，确保研究会高效运作的问题等等。这些问题都需要在创新理念、创新思路、创新举措中有效解决。我们这届理事会，尤其我们的常务理事团队，要带领大家在原有基础上有新突破，必须切实解决好如何继承创新这个发展的大文章。
五、以严为基，以实为本，在自身建设上要有新跃升。
孙子研究会组成人员自身建设的水平，直接关系着研究会的发展层次。全面过硬的自身建设，是新一届理事会继往开来、创新发展的重要保证和基本条件。为了把孙子兵学文化研究应用的事业持续推进，为了实现我们使命担当的庄重承诺，我们必须高度重视和切实加强自身建设，努力打造政治坚定、思想纯正、作风务实、业务精湛、团结和谐、甘于奉献、勤奋高效的优秀团队。
要带头讲政治。作为社团组织，尤其是理事会成员，在政治上更要自觉坚持高标准、严要求。要坚定政治信念，坚守政治规矩，遵守政治纪律，强化“四个看齐”意识，严防发生政治性问题。要带头重团结。团结是力量，团结是希望，团结是素质，要自觉维护团结，共同增进团结，思想上多交流，生活上多关心，工作上多支持，彼此多尊重，以诚相见，与人为善。不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。努力创造和谐融洽、互敬、互谦、互让的氛围，努力建设具有很强凝聚力、向心力的坚强团队。要带头强素质。打铁还得自身硬，我们从事兵学文化研究、推广、应用，既需要激情、更需要硬功。我们要常怀本领恐慌之心，常务提高素质之实，努力使自己具备履职尽责所需要的“几把刷子”。更好地发挥孙子研究会的职能作用。要带头高效率。要大力提倡快、准、细、严、实的工作作风，大力倡导“案无积卷”“事不过夜”的工作精神，确保研究会的工作高效、有序、有效地运转。要带头严制度。这些年在加强研究会制度化、规范化建设方面，已有许多行之有效的成果，省社科联对社团组织的制度建设也有明确规范，我们要认真坚持、严格落实。下一步，我们还将对研究会的制度规定进行系统梳理，结合新的实际，进一步修订、完善、补充，把研究会方方面面的事项纳入制度规范，要强化制度规定的刚性原则，努力形成用制度约束、靠制度规范、按制度运转、照制度办事的局面。
我们要高度重视研究会党组织建设，严格落实上级的有关要求和规定，健全党的组织，严格党内生活各项制度，加强对党员的教育管理，积极开展各种形式的活动，认真做好新党员的推荐发展工作。积极探索发挥社团党组织作用的形式和途径，充分发挥党组织在社团组织的核心领导作用，积极争创社团先进党组织。
各位常务理事，有上级主管部门的有力指导，有研究会历届领导的大力支持，有多年来打下的坚实基础，有社会各界的关心帮助，有团结奋进、甘于奉献的优秀团队，我们的事业一定能够接力前行，再创辉煌。